捷豹路虎JLR2024财年年度报告（英文版）

　　捷豹路虎2024财年年度报告涵盖公司业务★■■★◆、财务表现、可持续发展、治理等多方面内容★◆★◆■■，展现了公司在过去一年的运营状况◆◆、战略推进成果及未来发展方向。

　　2. 财务表现：2024财年公司财务状况显著改善，零售销量达431,733辆，同比增长21.7%；收入增长27■★★◆◆.1% 至290亿英镑；自由现金流达到23亿英镑◆◆■★◆；净债务降至7亿英镑；调整后息税前利润率为8.5%■◆■◆，实现了22亿英镑的税前利润（不包括特殊项目）和26亿英镑的税后利润，各项财务指标均创多年来的新高 。

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　　3. 可持续发展：将可持续发展融入公司核心，通过Planet Regenerate、Engage for Good和Responsible Business三大支柱推进相关工作。在Planet Regenerate方面，制定了明确的碳排放目标，积极开展节能项目，推进循环经济，加强对自然和生物多样性的保护；Engage for Good项目则聚焦于社区发展■■★★，在全球范围内开展了多项公益活动；Responsible Business致力于确保公司在环境、社会和治理方面的运营符合道德规范和法规要求◆■◆■★★。

　　5. 未来展望：捷豹路虎将继续推进■★◆◆★“Reimagine”战略，加速向电动化转型，不断提升产品的技术含量和可持续性。同时，积极应对各种风险挑战，加强与合作伙伴的协同创新，进一步提升品牌影响力和市场竞争力，努力实现长期可持续发展，为客户提供更加卓越的现代豪华体验 ■◆◆■★◆。

　　1. 业务与战略：公司以“Reimagine”战略为核心，致力于成为现代豪华品牌的创造者，目标是到2039年实现供应链、产品和运营的碳中和，并在2030年前实现所有品牌的电气化。通过推出新车型，如Range Rover Electric，以及对现有车型的更新换代，强化品牌在豪华市场的地位。同时★◆★■◆，积极与Tata集团内外部伙伴合作，加速数字化转型和技术创新★★◆。

　　4■■★. 风险与治理：公司面临着多种风险，包括全球经济和地缘政治环境变化、供应链中断、技术变革等★★。通过企业风险管理框架，对各类风险进行识别、评估和监控，并采取相应的应对措施◆■★■■。在公司治理方面，遵循Wates Corporate Governance Principles for Large Private Companies，董事会负责战略决策和风险监督，各委员会分工明确，确保公司运营的有效性和透明度。